We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

قال هنري جون هاينز العبارة العظيمة: "الرؤية مؤمنة". بعد 10 سنوات من ولادة ابنه ، انتقل والد هنري إلى بلدة شاربسبورغ المجاورة ، حيث نقل أيضًا مصنع الطوب الصغير الخاص به.

نشأ هنري في منزل كبير ، بجواره حديقة وقطعة أرض كبيرة. أمضى الصبي كل وقت فراغه في الحديقة. هناك كان يزرع الزهور والأعشاب والفواكه والخضروات ، وحاول حتى تطوير أصناف جديدة. وابتداءً من سن الثانية عشرة ، يحاول هنري نفسه في العمل - يبدأ ببيع المنتجات التي يزرعها بنشاط. أصبح Young Heinz مهتمًا أكثر فأكثر بتجارة المواد الغذائية. في البداية ، عرض ببساطة على جيرانه شراء فائض من الفاكهة والخضروات ، ثم أصبح موردًا هامًا للعديد من المتاجر في وقت واحد. لتحسين عملية التوريد ، استأجر هنري عدة مساعدين لمساعدته على النمو ثم توصيل المحصول إلى المتاجر. في تلك السنوات ، شكل هنري مبادئ ممارسة الأعمال التجارية لنفسه - الصدق والطموح والسلع عالية الجودة.

في عام 1869 ، تم دمج شركة Heinz & Noble ، التي أسسها Henry Heinz مع شريكه وصديقه وجاره Clarence Noble. كان المنتج الأول الذي أصدرته الشركة الشابة هو الفجل المبشور في زجاجة شفافة. في تلك الأيام ، فضل جميع الشركات المصنعة إصدار مثل هذا المنتج بأعلام داكنة. يمكن للمرء أن يخمن فقط ما في الداخل. اختار رجال الأعمال الشباب مسارًا مختلفًا ، وقرروا الانتقال مباشرة إلى علم نفس المشتري. قاموا بتعبئة الفجل في أوعية شفافة وأنيقة كانت محتوياتها واضحة للعيان. اتخذ المشترون هذه الخطوة التسويقية بشكل إيجابي ، وأصبح الفجل أول نتيجة مبيعات للشركة.

يجب أن أقول أن الحظ رافق هاينز. لقد فتح شركته بشكل ملائم للغاية ، مما سمح لها بالتطور بسرعة. تميزت تلك السنوات بالعديد من الثورات التكنولوجية في وقت واحد ، والتي غيرت الهندسة الزراعية وتجهيز وتعبئة ونقل المنتجات الغذائية. عندها ظهرت الثلاجات والبسترة. ونتيجة لذلك ، نمت إيرادات الشركة بشكل مطرد. في السنة الأولى من عملها ، حققت الشركة مبيعات قوية للغاية تبلغ عدة آلاف من الدولارات.

أصبحت الخطوة التالية لرجل الأعمال الشاب مهمة للغاية ، وهذا ما حدد المصير الإضافي للعلامة التجارية الشهيرة. أدرك هنري هاينز أن نجاح الأطعمة يعتمد بشكل أساسي على كيفية تغليفها. إن وسم البضائع بعبواتها هو علم حقيقي. وضع هنري هاينز المعايير الأولى لوصف وتوضيح هذه القواعد.

قررت الشركة بشكل معقول أنه لا يجب أن تتوقف عند إنتاج منتج واحد ، وإن كان منتجًا ناجحًا - الفجل. كانت هناك حاجة إلى ضربة جديدة وواسعة حقًا. كان الكاتشب. في ذلك الوقت ، كان المطبخ الأمريكي لطيفًا وقليلًا من الأطباق في تشكيلته. كانت مبنية على الخبز والبطاطس والخضروات واللحوم - مدخنة أو مجففة. في الشتاء ، تمت إضافة الخيار المخلل إلى كل هذا. تعتبر الطماطم بشكل عام نوعًا من المكسيكي الغريب. ولدت الكاتشب بفضل الصين البعيدة. كان هناك توابل مماثل يسمى ke-tsiap. قرر هنري إنشاء منتج جديد على أساسه ، بعد تغيير في الذوق ، ولد الصلصة.

جعل الإنتاج الضخم والإعلان العدواني الكاتشب جزءًا لا يتجزأ من المطبخ الأمريكي. بعد ذلك ، أطلقت الشركة منتجات جديدة: الخردل ، صلصة الفلفل الحار ، صلصة الفلفل ، مرق التفاح ، خل التفاح ، الزيتون ، البصل المخلل ، المخللات والمزيد. تولت شركة Heinz بشكل أساسي وجبات الإفطار المجمدة وقطاعات التونة المعلبة. أهم شيء يكمن وراء نجاح الشركة هو مخطط مثبت. أولاً ، تم اختيار المنتج الأكثر نجاحًا من عدة خيارات ، ثم تم تصحيح مذاقه ، وتم اختيار عبوة جميلة وغير عادية ، وتم تنفيذ حملة إعلانية نشطة ، وتم إنشاء الإنتاج الضخم.

كان الأمريكيون سعداء للغاية بالمنتجات الجديدة التي كانت شركة هاينز تحقق أرباحًا من الفضاء. تمكن هنري من أن يصبح أكبر مصنع للأغذية في البلاد. وقد تجاوز حجم مبيعات الشركة بالفعل 1.5 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك ، ركز هنري أيضًا على جودة سلعه.

يقع الإنتاج الأول في مزرعة من طابقين في شمال شاربسبورغ. ولكن بعد 5 سنوات كان عليها أن تتوسع. حصل هاينز ونوبل على مائة فدان من الحدائق و 24 حصانًا وعدة عربات ومصنعًا كاملاً في سانت لويس. حدثت هذه الخطوة في عام 1875 ، عندما حدثت أزمة مصرفية في البلاد. استحوذ الذعر على الصناعة. كما أفلست شركة هاينز ونوبل. ثم قام هنري بتسجيل شركة جديدة ، H.J. أصبح هاينز وشقيقه وابن عمه مؤسسًا مشاركًا ، وتقاعد كلارنس نوبل.

تعلم هنري من إخفاقاته وبدأت أعماله في الإقلاع مرة أخرى ، حيث انتشرت المنتجات في جميع أنحاء البلاد. يدرك رجل الأعمال أن مجرد إنتاج راسخ لن يكون كافيًا ، حيث بدأ في استثمار المزيد والمزيد من المال في الإعلانات الساطعة وحتى العدوانية. كان من أول من أدرك أنه بالإضافة إلى الإنتاج ، من الضروري التعامل مع تطوير العلامة التجارية. أراد هنري هاينز أن تصبح شركته رمزًا حقيقيًا للجودة ، والذي كان محور جهود جميع الموظفين. بالإضافة إلى حقيقة أن المالك كان فعالاً ومغامراً ، فقد تبين أنه مسوق ممتاز. كان أول من فكر في إنتاج منتجات صديقة للبيئة. في عام 1900 ، كان هاينز أول من استخدم إعلانات النيون. أعلنت لوحة إعلانية ضخمة تحمل شعار الشركة عن المنتجات الرئيسية: الكاتشب والمخللات والصلصات.

وفي عام 1886 ، ظهرت أول شركة فرعية خارج البلاد - في إنجلترا. للقيام بذلك ، سافر هنري وعائلته إلى المملكة المتحدة مع مجموعة مختارة من أفضل منتجاته. استقبلها البريطانيون بسرور. في عام 1888 ، اشترى هنري الشركة من أقاربه ، وأطلق عليها اسم "HJ Heinz" ، وبعد 10 سنوات افتتح مكتبًا في لندن. في عام 1905 ، تم بناء مصنع في مدينة بيكهام البريطانية. بحلول عام 1919 ، حصل هاينز على اثنين من المزارع في إنجلترا. أصبحت شركته المورد الرسمي للمحكمة الملكية. اعتبرها الكثيرون في ذلك الوقت بشكل عام بريطانية حقًا. في ذلك الوقت ، كانت الشركة تمتلك 25 مصنعاً يعمل فيها أكثر من 6 آلاف موظف.

في 14 مايو 1919 ، توفي مؤسس الشركة ، واصل ابنه هوارد عمله. كان شابًا وحيويًا يولي اهتمامًا خاصًا لأبحاث المختبر. كما عزز الرقابة على جودة المنتج. واصلت الشركة نموها الجامح وتوغلت في المناطق النائية من الكوكب.

في عام 1941 ، تم استبدال هوارد بهنري جون هاينز الثاني. أصبح أول رئيس يحصل على إنتاج نهائي في هولندا. قبل ذلك ، فضل هاينز بناء دورة العملية من البداية. وسرعان ما تم شراء منتجات جديدة في المكسيك وإيطاليا والبرتغال والولايات المتحدة بطريقة مماثلة. منذ تولي بارت جوكين منصب الرئيس التنفيذي في عام 1966 ، زادت وتيرة عمليات الاستحواذ بشكل أكبر. في عام 1972 ، تجاوز حجم مبيعات الشركة مليار دولار. اتخذ رئيس هاينز قرارًا بإعادة هيكلة الشركة ، وانضم إليها كبار المديرين الجدد.

في عام 1979 ، تولى أنتوني أوريلي البالغ من العمر 35 عامًا مسؤولية الشركة. كانت سياسته هي التوسع بنشاط في أسواق جديدة. ظهرت منتجات هاينز في جنوب إفريقيا ونيوزيلندا وتشيكوسلوفاكيا وكوريا الجنوبية والهند والصين ومصر وزيمبابوي ... وفي أوائل التسعينات ، تم إدراج روسيا في هذه القائمة. في عام 1996 ، أصبح ويليام ر. جونسون الرئيس الجديد للشركة. واصل المسار المحدد للهجوم النشط في أسواق جديدة ، وشراء الإنتاج حتى في سنغافورة الغريبة وهولندا وإندونيسيا والفلبين. ولكن تغيرت أولويات الشركة ، وبدأت في إنتاج منتجات جديدة - منتجات نصف منتهية وغذاء للحيوانات الأليفة.

في عام 1998 ، H.J. قامت هاينز "بحملة غير عادية ، كان من المفترض أن تعيد جاذبية وديناميكيات العلامة التجارية. تم التخطيط لتحويل البضائع العادية إلى رمز للمتعة والترفيه. واليوم ، يكرر كبار مديري الشركة أن الطريقة الوحيدة لتطوير أعمالهم هي من خلال الابتكار والجودة. بفضل هذا ، المنتجات صديقة للبيئة وآمنة.

حتى عام 1966 ، كان يدير الشركة ممثلون عن عائلة هاينز ، وهم اليوم يمتلكون غالبية الأسهم. اليوم ، ج. هاينز هي شركة متعددة الجنسيات لها فروع في جميع القارات المأهولة. الملف الرئيسي للعمل هو زراعة وإنتاج وبيع المنتجات الغذائية الحصرية. جمعت ماركة Heinz آلاف المنتجات - من الصلصات مع المايونيز إلى الأسماك. لكن المستهلك يربط اسم الشركة بمنتجها الرئيسي ، الكاتشب. ليس من قبيل المصادفة أنه يمثل 30 ٪ من جميع مبيعات القلق. العلامة التجارية نفسها هي رقم واحد في التقدير بين شركات الأغذية. في عام 2006 ، دوران HJ. كان هاينز 8.7 مليار دولار. تنتج أكثر من 5700 منتج مختلف. تمتلك الشركة 200 مصنع في 50 دولة حول العالم. توظف شركاتها حوالي 50 ألف موظف.


شاهد الفيديو: Inside The Worlds Biggest Baked Bean Factory


تعليقات:

  1. Kyrk

    لا تحزن! أكثر متعة!

  2. Voodooll

    أعتذر ، لكن في رأيي ، أنت مخطئ. دعونا نناقشها.

  3. Ruhleah

    آسف ، لكن هذا الخيار لا يناسبني. من آخر يمكن أن يقترح؟

  4. Ingelbert

    بشكل مثير للإعجاب!

  5. Gocage

    الرسالة لا تضاهى ، مثيرة جدا للاهتمام بالنسبة لي :)

  6. Ingemar

    أعني ، أنت تسمح بالخطأ. يمكنني إثبات ذلك. اكتب لي في PM ، سنناقش.



اكتب رسالة


المقال السابق

الأسماء الحقيقية للكتاب والشعراء

المقالة القادمة

الأسبوع العاشر من الحمل